首先，俗话说“变中寻机”，要发现机会，我们首先得想想，移动互联网给我们的生活带来的改变究竟是什么？当年UC浏览器这款产品诞生的原因就是在厕所上网不方便。2004年的时候，我们很多人都已经成了网虫，但你很难想象抱着一个计算机去上厕所，而当时手机自带浏览器上网的速度非常慢，我们觉得自己可以做出更好用的产品，于是就有了UC。
　　移动互联网带来的一个改变就是“永远在线”，“上网”概念终会被忘掉。举个例子，PC互联网时代，一个很常用的业务是什么？下载，晚上睡觉时，用迅雷挂着下载。为什么你不在线看，而用下载呢？因为你不在线时，也要看视频，这时候你会发现，需要有“在线”和“非在线”两种使用的场景，你需要“在线”时把“非在线”的需求满足。
　　在移动互联网“永远在线”这一大背景下，我们要思考一天 24 小时里我们有哪些需求是用户的痛点但还没有得到满足？这是就是未来我们要寻找的机会。今天移动互联网已经在很多时间节点上对用户使用的场景和行为产生了变化和影响，但还没有到 24 个小时。
　　此外，移动互联网实际上带来了二次信息化革命。PC互联网重要的一个建设方向是什么？是实现了产品的信息化。我们看到在中国，电子商务有非常大的发展，很多我们在实体店里没有见到过的产品，都可以在网上购买了。所以过去十年PC互联网做了一个很重要的贡献就是完成了产品的信息化。但这十年有一件事情解决得还不够好，那就是服务的信息化。
　　当下很时髦的“O2O”概念，其实服务信息化和电子商务的结合。如果哪天所有的产品、服务都可以被数字化描述，相信一个人可以宅在家里做完所有事情，不是24小时，而是24×365天。举一个例子，我们家楼下剪头发的地方，如果理发师能上网揽活，我完全可以他约上门服务。
　　所以因此未来1800天的另一个重要改变就是，我相信服务的信息化将有极大的突破。上面这两个方面对于用户来讲，都是质的生活方式的改变，所以很多创业机会就围绕这两个层面展开。
　　三场风暴：抢滩、变现、规模效应
　　再从格局角度来看未来五年，创业者寻找机会时，也必须考虑到整个行业格局的节奏变化。
　　其实整个IT产业每十年会有一次大的变迁：我们经历过硬件的十年，当时全球的王者是IBM；1990年到2000年，是二个十年，关键词是软件，或者个人计算，全球王者是微软，中国一代的IT企业代表联想，也是抓住了这个机会发展起来的；三个十年是2000年到2010年，关键词是互联网，全球的王者是像Google这样的公司，中国则诞生了腾讯、百度、阿里、360；2010年往后，就是现在所有人都在经历的移动互联网的十年。再过几年之后，就是2020年开始，可能会是五个十年，关键字词是什么？我们应该去想想。