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创业公司怎么招聘人员组建自己的团队？

日期：2018-01-21 17:41:02 作者：合肥公司注册

这个可能很多创业型公司或者部门主管会经常碰见这类的问题，决定我们招聘的有个几个主要因素：

1、待遇
2、环境
3、发展空间；但是对于一般的企业来说，待遇不可能给的那么好，基本就是行业平均水平，再一个环境各方面肯定也没有成型的公司好，可能发展空间比大公司好一点。

这里主要想和大家探讨的是怎么招聘到合适的人以及留住这些人：

1、采用哪些渠道去招聘到合适的人

2、怎么通过面试知道是适合自己公司的（因为现在很多面试根本看不出一个人的真实水平）

3、人招来之后怎么让其找到归属感，融入团队，静下心来工作

4、设置怎么样的激励机制让做的好的有回报，但是又不破坏团队的氛围，形成只要你努力，你也可以拿好的待遇的氛围。


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