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日期：2018-01-21 18:37:19 作者：合肥公司注册
新创办公司起步多少人合适呢？就创业公司人数的问题，我老是和创业的一帮朋友们探讨，早我也很迷惑为啥一家公司做这么点事情，就需要几十个人?为啥一个CEO怎么一裁人，公司里边 的人数裁了一半?甚至什么前台，hr，都自己去做。后来慢慢的明白，原来人数不是成功路上的必要条件，人数在某些时候甚至和创业公司的成功成反比。认识的 一哥们，很有意思，他说，靳岩，我总结了一个创业公司提升3倍效率的公式，我听了听，感觉还挺那么回事的。至少很有意思，懂的人可以参考，不理解的人可以 博得一笑。
创业公司提高3倍效率经验公式：
1、假设公司原来有50人，效率低，老是感觉人手不够。各个部门的老大老是吵着要招人。
2、送走1/3不合适的，包括部门老大。效率立刻提高了1倍。
3、间隔1-2个月，坚决砍掉不核心的业务，让公司集中在一件核心的事情上，效率再次提高一倍。
4、经过一段时间，有人跟不上公司发展的节奏，再送走1/3掉队的，效率再提高1倍。33人*(1-1/3)=22人。
至此，显性薪水不变，人数从50人减少到22人。效率提高到400%。
很多人都有一个习惯，如果我们没有50个人，我们的创业如何成功?如果没有一个人数多的团队，事情怎么能够做完。亲们，不管是不是创业公司，不管在哪里 做事情，永远都有做不完的事情。关在在于如何做起事情。我的潜意识里边这件事情如果没有排上优先级，那就说明这件事情不重要，更直白的说是这件事情可以不 做，甚至是不值得做。那还为什么还要安排很多人去做这个事情。这是老大的问题，是Leader的问题。员工数量不是成功道路上的必要条件。
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